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    2015年10月財務管理學

    卷面總分:100分     試卷年份:2015    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    如果企業既存在固定生產經營成本又存在固定性資本成本,則每股1發益的變動率相當于銷售量變動率的倍數稱為

    • A、經營杠桿系數
    • B、財務杠桿系數
    • C、復合杠桿系數
    • D、風險價值系數
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    某公司于2014年1月1日發行面值為1000元的5年期債券,票面利率為8%,市場利率為10%,每年付息一次,到期一次還本。下列表述正確的是

    • A、債券的價值無法估算
    • B、債券的價值低于債券的面值
    • C、債券的價值高于債券的面值
    • D、債券的價值等于債券的面值

    某公司現金預算簡表如下表所示。假定公司發生現金余缺由歸還或取得流動資金借款

    來解決,流動資金借款利息忽略不計。除表中所列項目外,公司沒有有價證券,也沒有

    其他現金發生其他現金收支業務。

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    A公司為國有大型集團公司,該集團公司正在穩步推進以“預算一考核”一體化管理為核心的管理提升活動。2014年10月公司召開2015年度全面預算管理工作啟動會議,會上公司總會計師、總經理及財務經理分別作了發言,各自發言要點如下:

    1)總會計師:2014年公司預計完成營業收入800億元,凈利潤75億元。考慮到明年經濟形勢的變化,預期公司2015年營業收入增長率為10%,預算編制應體現這一目標。(2)總經理:考慮到明年市場環境的不確定性,應該先預測明年可能出現的各種營業收

    入的規模,在成本性態分析的基礎上,依據業務量、成本和利潤之問的關系,編制不同業務水平的成本費用預算和利潤預算,使預算編制、執行情況的評價與考核建立在更加可比的基礎上,更好地發揮預算的控制作用。

    3)財務經理:既然明年市場環境復雜多變,公司應該在每個月預算完成的基礎上,對年度預算進行動態調整和修訂,并將預算期間連續向后滾動,目的是使預算更符合實際,更好地發揮預算指導與控制作用。

    結合案例材料,回答下列問題:

    1)計算總會計師提出的2015年營業收入的預算目標值。(3分)

    2)判斷總經理提出的預算編制方法的類型,并簡要說明理由。(6分)

    3)判斷財務經理提出的預算編制方法的類型,并簡要說明理由。(6分)


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